
Pymes,
experiencias para alcanzar el éxito
Por:
LCC. Yaremi Escobar Meza
Todo
empresario desea que su compañía crezca de manera sostenida y se
vuelva cada día más rentable. Sin embargo, el mundo esta cambiando
a tal velocidad que los modelos de negocio tradicionales se
extinguen, y aunque algunas oportunidades desaparecen, surgen otras
nuevas e inclusive con mayor potencial.
En
este número hemos reunido historias de gente con visión que ha
sorteado las dificultades de sus empresas y el año de crisis 2009
con gran éxito. Algunos, han tenido que redireccionar el concepto de
su negocio, establecer alianzas o simplemente se han dado cuenta el
gran papel que juega la capacitación de su personal para crecer como
empresa y sobresalir entre la competencia.
Renovarse
o morir: El Muelle del Bule-Bar
Hace
8 meses Alan Thomas Ovalle, Director de la empresa Entablados S.A. De
C.V. decidió cambiar el giro de su negocio: antes, un restaurante de
comida española donde predominaba el público adulto que no
terminaba de acostumbrarse a las “tapas”; ahora, El Muelle del
Bule- Bar, con un ambiente más jovial que ha cautivado a los
veracruzanos jóvenes bajo el concepto de restaurante bar de
mariscos.
“Lo
principal es la capacitación del personal”: Del Ángel Funeral
Home
En
1985 abrió sus puertas a la sociedad Del Ángel Funeral Home, con el
slogan “Un concepto diferente en servicios funerarios”.“La
idea surgió porque en esos años en el puerto no había esta clase
de servicios funerarios de lujo. Sin embargo, ahora, 25 años después
cuando ya hay más casas de este tipo, nuestro slogan ha cambiado y
está más enfocada a la calidez humana y calidad en el servicio”,
platica Pedro Antonio Rivera Durán, Director General de la empresa.
Alianzas
para crecer: Grupo Mereti
Grupo
Mereti empezó como una empresa pequeña hace 45 años dedicándose
únicamente a la reparación de refrigeradores hasta diversificarse
en venta de refacciones para lavadoras, comprar hace 20 años lo que
fue la marca Bendix e iniciarse con proyectos e ingeniería de
refrigeración y aire acondicionado industriales.
La
Rielera, un restaurante que marca la diferencia en Veracruz
El
22 de enero de 2009, La Rielera Restaurante y Cantina, abrió sus
puertas con un concepto que generó gran interés en la sociedad
veracruzana, así como en el turismo nacional y extranjero que visita
el puerto.“Estamos
sorprendidos con la respuesta, que en este año ha sido muy
satisfactoria”, declara José Manuel Carvajal, director general de
la empresa.
Comprometidos
con el estado y su gente: Balajú Hotel & Suites
El
hotel Balajú, “La Joya de Veracruz” inicia operaciones en
octubre del 2008, como un hotel de 4 estrellas ubicado en la zona de
mayor movimiento turístico en el Puerto de Veracruz, con vista al
mar, a unos cuantos metros del Acuario y a escasos minutos del centro
histórico.“Nuestro
compormiso es ofrecerle a los turistas nacionales e internacionales
una experiencia única , con los más altos estándares de calidad y
servicio logrando que se sientan como en su casa”, afirma Israel
Ramos Mange, director de Balajú Hotel & Suites.
Pregunte
al experto
Hemos
creado esta sección a fin de responder las dudas de empresarios y
emprendedores veracruzanos a través de consejos prácticos que
sirvan para la toma de decisiones.Cada
número, expertos de todos los ramos: jurídicos, contables,
administrativos, de recursos humanos, psicólogos, etc. responderán
las preguntas que usted, nuestro lector, confíe en enviarnos.
¿Por
qué hacer negocios con China?
Por:
Mario Alberto Santiago Mendoza
China
ya es una potencia económica mundial y en consecuencia constituye un
país con una influencia determinante en la economía global del
siglo XXI. Sus decisiones y los resultados que obtenga en materia
económica, de comercio exterior y de inversión extranjera, por
mencionar algunos factores, repercuten decisivamente en el entorno
económico mundial.
Inyéctale
vitaminas a tu plan de marketing 2010
Por:
Lic. Alejandro Mier Uribe
Conocer
el entorno económico mundial, nacional y veracruzano, las graves
secuelas heredadas del 2009 y la poco prometedora recuperación
pronosticada para el 2010, es importante sí, pero ya no hablaremos
de ello. Ahora nos concentraremos en cómo hacer más con menos. Es
nuestra realidad y hay que verla con optimismo para exprimirle hasta
la última gota a ese muy mermado presupuesto de marketing, y además,
crear una comunicación positiva, alentadora, que le inyecte
vitaminas a nuestro producto o servicio y genere ánimo en el
consumidor.
Cómo
emprender y triunfar
Por:
LCC. Yaremi Escobar Meza
Ante
la inseguridad de contar con un salario mensual o quincenal como
principal fuente de ingresos, muchas personas se sienten atraídos
por la idea de emprender un negocio por cuenta propia que les permita
una mayor estabilidad financiera. Sin embargo, iniciar un negocio y
hacerlo crecer es hoy en día uno de los retos más complicados para
los emprendedores, y es que la mayoría de las pequeñas empresas van
a la quiebra o se cierran bruscamente en los primeros cinco años.
Para prevenir tales fracasos hemos recopilado una serie de
recomendaciones, mas no recetas mágicas, para triunfar en su
negocio, desde la concepción de la idea hasta su administración.
Para
leer los artículos completos consulte la versión impresa o en línea de
la revista, en su número 55 correspondiente al mes de febrero.
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